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人力资源管理的核心是什么

来源:www.tianqingbo.com 发表时间:2019-06-20

从哲学上角度讲,人力资源是为了存活而出卖的劳动力。再提升一个层次,即人性的考量与人际关系的处理。人是群体动物,需要互相取暖。
从企业管理角度讲,人力资源管理是为了达到一个平衡,离不开哲学角度上的分析。首先,人力资源管理的基本事宜都无法处理清晰,可以对员工能力进行开发的效率是低又低。
对应的几对词,绩效考核与企业文化优劣、工资发放与工作贡献、招聘与人生选择、晋升与跳槽的选择、劳动争议与未缴社保。
相对于以上,人力资源管理的核心还是处理好基本的事宜,学习(持续不断的)就是培训、加强基本人事教育管理。指约定好企业基础正向的文化导向,比如迟到就扣款,做出好的贡献了,就奖励。
1、极少数的企业人力资源开发的还可以的企业,比如海底捞与德胜洋楼,基础教育培训做的好,比如进门店后的持续教育培训,各种小事不可以怠慢。
2、人力资源管理部门做的还可以,从表面上看,从招聘、培训、工资发放做的还可以,保证了公司正常的运营,虽然没有达到“人力资源”的开发,但是对员工的基础培训还是保证了大部分员工的遵纪守法,并且开发了一部分人员的能力。
3、现有大部分人力资源管理部门,做的就是基本的跑腿的活,而且没有做好。恕我直言,所谓设计绩效考核,大都是浪费时间,培训连基础的入职培训都没有做好,走过程多。
4、人力资源管理的核心是什么?
保证公司人员充足、明确的目标管理、严格的基本制度-考勤与学习、适当的人性教育。


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