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泰州人力资源管理到底是做什么的

来源:www.tianqingbo.com 发表时间:2019-05-30

在现代化的科学方法指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式,对企业内外的相关人力资源进行有效运用。这就是人力资源的概念。
一般需要使人力、物力经常保持比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
主要工作内容通常我们会用“六大模块”来进行总结。主要分为:
1、人力资源规划
企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求。
2、招聘与配置
解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业的要求,把合适、优异的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发
其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,使人力资源管理效率好。
4、绩效管理
这是六大模块的核心,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题
5、薪酬福利
是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作,解决企业留人的问题。
6、劳动关系管理
是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流,使企业与员工的行为得到规范,各方的权益得到保障。
总的来说,人力资源管理在一个单位中还是非常重要的,起着承上启下,联络各方,维护运转的作用,就好像是润滑油的角色,缺之不可。


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